歡樂血拼大隊

【關於Nixon】

1997年創立於美國加州，多年來為發展極限運動及街頭時尚文化不遺餘力，

NIXON團隊包括許多世界級衝浪、滑板、滑雪選手還有許多DJ或是饒舌歌手，

例如世界知名的滑板選手Tony Hawk Paul Rodriguez，

還有美國饒舌歌手 MOS DEF也是NIXON TEAM的成員之一，

NIXON的專業設計團隊向來以大膽創新的設計巧思及細節至上的精緻工藝著稱，

深受歐美及日本年輕族群及潮流人士歡迎，並在流行雜誌上大量曝光，

是一個世界級的潮流指標品牌。

商品訊息特點

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《勞基法》爭議不斷，民進黨版本增加「特休假」，而且工作半年就有3天特休，沒想到卻是勞資雙方都不討好！工商協進會理事長林伯豐說，如此一來資方1年至少多180億成本，政府逼企業出走；勞工則擔心工作量大，特休假變多，會不會根本休不到。

拼命敲鍵盤，把客戶資料整理成表格，楊雅倩在傳統製造業公司擔任訂單部股長，資歷4年，1年有10天特休假，未來《勞基法》修正後，特休會比現在多4天。

上班族楊雅倩：「多放假很好啊！只是這樣可能影響到公生日禮物司人事成本，可能成本提高了，就影響到我們未來的調薪制度，或者獎金制度的發放。」

資歷淺，擔心特休假變多，表現因此被打折扣，或是薪水停滯不前。

上班族陳紀瀅：「麻煩接一下課長...。」

而在公司一待27年的主管，1天8小時，要忙著聯絡工廠、確認訂單、批公文，時間根本不夠用，他的年資1年已經有30天特休假，根本放不完，聽到《勞基法》修法，要增加特休天數，她擔心同仁都會面臨跟他一樣的狀況。

上班族陳紀瀅：「我現在年假30天，所以我1年工作的日期本來就已經很短了，可是我們要做的工作其實很多，所以我也不希望因為多放這些假，結果造成我們人事成本提高。」

假變多了，勞工卻開心不起來，大老闆更是苦哈哈！因為新版《勞基法》，特休增加1~4天，工作滿半年就有3天假，以受雇勞工780萬人計算，企業1年的人事成本將超過180億元。

工商協進會理事長林伯豐：「中小企業如果不能承受就變成歇業，如果勞工因為休假過多，而造成勞動市場不足的話，那我想就是減產啦！這對整個台灣的經濟環境是負面的，獲利減少自然績效獎金就減少，那員工的整體收入是不會增加的。」

企業大老說重話！成本增加勢必掀起中小企業倒閉潮，《勞基法》修法吵了好幾個月，最後勞資雙方都不討好。(民視新聞王嘉琳、呂炯緯台北報導)

工商時報【涂志豪╱台北報導】

虛擬實境及擴增實境（VR/AR）當紅，行動裝置如何回應物體移動時的動作追蹤，同時測量物體間距離的深度感測，已經成為感測器市場新顯學，而能夠進行3D影像景深量測旳飛時測距（time of flight，ToF）技術，更成為蘋果、Google、索尼等國際大廠爭相布局的新市場。

國內IC設計廠鈺創（5351）的3D景深感測技術支援ToF，已領先同業搶占市場先機。

鈺創今年營運表現不盡理想，第三季受到匯損影響，合併營收15.69億元，稅後淨損1.56億元，每股淨損0.36元。累計前三季合併營收達48.92億元，稅後淨損2.91億元，每股淨損0.67元。所幸近來利基型DRAM價格調漲，加上Type-C控制IC、3D景深影像感測器等出貨增溫，而且新台幣貶值可望進行利益回沖，法人預估第四季營運將明顯好轉。

包括蘋果、Google、索尼、華為等系統大廠，近年來十分看好ToF技術並加強布局。如Google推出的Tango技術，率先被聯想採用在新款PHAB2 Pro智慧型手機中，就採用了ToF技術讓裝置可以判讀空間資訊。由於手機具備了深度感知能力，使用者就可立即利用VR技術真正進入擴增實境世界。

然而鈺創的3D深度感測技術近來受到業界矚目，重點在於其支援當紅的ToF技術。鈺創的3D景深感測器ToF測量原理，是利用2個2D的影像感測器，並透過紅外線量測光在攝影機與物體之間的往返時間，進一步測量出實際距離，因此，鈺創的3D影像晶片不僅可用在VR/AR上，還能進行手勢控制及進一步的車內駕駛及智慧工廠機器人監控等。

鈺創的3D深度影像晶片技術持續受到市場關注，今年持續搶進當紅的VR/AR市場，包括打進臉書（Facebook）旗下VR業者Oculus虛擬實境裝置Oculus Rift CV1供應鏈，用來進行追蹤使用者頭部及其它VR裝置的Oculus定位系統Constellation（星座），就是採用鈺創的網路攝影機控制晶片。

鈺創日前與工具機大廠上銀合作，利用鈺創的3D深度影像晶片的技術，與上銀共同發展出工業4.0機器人視覺應用平台。事實上，鈺創的3D深度影像控制器在分析後可產生被攝景物深度距離的深度圖像，主要就是利用ToF技術來達成這個目的。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

（中央社記者邱柏勝台北6日電）為推動台灣產業轉型，全球品牌管理協會以瑞士為效法對象，提出發展軟實力、將英文定為官方語言、利用科技改善基礎建設、推動品牌認證4大戰略，藉以吸引人才，提升附加價值。

全球品牌管理協會與安侯建業（KPMG）會計師事務所今舉辦「前瞻2017全球品牌產業高峰論壇」，邀請產、官、學人士從台灣國家品牌戰略、人才培育與引進，以及永續發展目標等角度，探討台灣如何因應全球經濟趨勢與產業前景。

前交通部長、台灣永續能源研究基金會董事長簡又新表示，當前的行銷典範移轉，已從產品導向轉變為顧客導向，再轉至價值導向，品牌的重要性日益提高。

簡又新說，歐美知名品牌企業幾乎都是百年字號，可見品牌發展需要長時間的努力，但也可能毀於一旦。例如福斯汽車排氣造假，不僅遭重罰，也重創消費者信心。他強調若企業不能永續發展，品牌也難以維持。

全品會理事長陳春山主張，台灣應思考如何仿傚品牌大國瑞士，以全球品牌立國，推動「全球品牌產業」國家發展模式，除了與政府結合推動相關品牌政策，也加強推廣品牌意識，聯合政府、企業及學界三方的力量與資源，將台灣品牌推上國際，建立台灣全球品牌產業。

安侯建業主席于紀隆則表示，品牌是建立在持續性及全面性的服務，藉由每一次的互動，強化品牌價值。台灣內需市場雖小，但仍有很多有實力的隱形冠軍，過去製造業聞名國際，如今要思考轉型，建立國際級的品牌為目標，把台灣企業推向國際舞台，相信未來大有展望。

全品會舉瑞士為台灣效法的對象，樹立瑞士成功的4個要素，也就是吸引國際人才、完善產官學能平台以技術人才為主、建立友善語言環境、創造企業高附加價值。

全品會認為，台灣在品牌發展上該有4個戰略，首先是建立國家品牌形象，以台灣文化軟實力及本地優質而獨特的生活態度，推升產業經濟新思維，導引到品牌和國家競爭力，以引領華人世界；其次是將英語列為官方語言。

第3個戰略是建構智慧城市國際品牌，利用科技改善基礎建設，解決城市生活痛點，搭上新科技商機，建立科技國家的國家品牌形象；第4個戰略是整合品牌與推動品質認證機制。1051206

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